Прибыль в отчете есть. А денег на счете нет?
Профессиональный аудит денежных потоков, прибылей, обязательств и резервов. Работаю с компаниями по всей России. Результат-понятная картина финансового здоровья и пошаговый план роста
Тревожные сигналы
Если хотя бы один из этих симптомов вам знаком — это не случайность. Это сигнал, что в финансовой системе компании есть сбой. Мы найдем причину и покажем, как вернуть контроль над деньгами
- Непонятно, куда уходит выручкаДеньги приходят и растворяются — без следа и отчета
- Кассовые разрывы стали нормойПрибыль в отчете есть, а платить по счетам нечем
- Деньги “зависают” в дебиторке»Покупатели задерживают оплату, а вы платите
От сигналов к ясной картине
- Для предпринимателя, который хочет понимать, куда уходит каждый рубль. Почему прибыль есть, а денег нет?
- Для собственника, который хочет знать, сколько прибыли на самом деле зарабатывает компания и сколько можно безопасно вывести в качестве дивидендов, чтобы не загнать компанию в убытки
- Руководителям, которые хотят держать под контролем постоянные расходы, а также видеть, как аренда, ФОТ, маркетинг влияют на прибыль.
- Для руководителя, который хочет увидеть какие активы работают на прибыль, а какие замораживают средства?
- Предпринимателям, которые хотят управлять дебиторкой и кредитами так, чтобы деньги не застревали и не допускать заморозки средств
- Не теряйте ясность после диагностикиПомогаю внедрить план и держу руку на пульсе: ежемесячно контролирую денежные потоки, расходы и обязательства, разбираю изменения и корректирую действия. Вы видите динамику и понимаете, что происходит с деньгами
Как мы работаем?
Знакомство и диагностика
Проведём 30-минутную встречу, чтобы понять вашу ситуацию, ответить на вопросы и определить, какой анализ будет для вас наиболее полезен. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.
Сбор данных и анализ
Вы предоставляете документы, необходимые для анализа. Я провожу глубокий анализ денежных потоков, прибылей, расходов, баланса или обязательств, в соответствии с вашим запросом
Полная картина и план действий
Вы получаете понятный отчёт о финансовом здоровье компании и конкретный план действий для стабильного роста. Я показываю, где «застревают» деньги и как это исправить.
Поддержка и контроль
При необходимости я помогу внедрить рекомендации и буду на связи, чтобы ответить на вопросы и проконтролировать, как план работает на практике.
Стоимость и форматы работы
Выберите формат, который подходит вашей ситуации. Начните с бесплатной диагностики — мы определим, какой анализ принесёт максимальную пользу именно вашей компании.
Экспресс-диагностика
9 800 ₽
Для тех, кто хочет понять, с чего начать.
Полная диагностика
49 800 ₽
Для тех, кто хочет получить полную картину и план действий
Сопровождение (опция)
12 800 ₽ / месяц
Для тех, кто хочет держать руку на пульсе после диагностики.
Главный бухгалтер и ваш проводник в мире цифр
Меня зовут Вера Пудовкина-профессиональный главный бухгалтер. Более 30 лет я помогала бизнесам выживать в кризисы, оптимизировать налоги и находить инвестиции. За это время я убедилась: главная проблема предпринимателя — не отсутствие прибыли, а непонимание, где именно «застревают» деньги.
Специализируюсь на диагностике финансового здоровья: анализирую денежные потоки, прибыль, расходы, баланс и обязательства. Моя задача — не просто показать цифры, а дать вам план действий, который вернёт контроль над финансами и позволит бизнесу расти стабильно.
В онлайн пришла, чтобы быть с вами на связи всегда, где бы вы ни находились.
Работаю лично, без передачи помощникам. Вы всегда знаете, кто анализирует ваши данные и кому можно задать вопрос.
Специализируюсь на диагностике финансового здоровья: анализирую денежные потоки, прибыль, расходы, баланс и обязательства. Моя задача — не просто показать цифры, а дать вам план действий, который вернёт контроль над финансами и позволит бизнесу расти стабильно.
В онлайн пришла, чтобы быть с вами на связи всегда, где бы вы ни находились.
Работаю лично, без передачи помощникам. Вы всегда знаете, кто анализирует ваши данные и кому можно задать вопрос.
💰Анализ движения денежных средств: увидите, куда уходят деньги, и перестанете гадать
Вы каждый месяц смотрите на отчёт, но всё равно не понимаете, почему при хорошей выручке на счете пусто? Я помогу вам разобраться.
Это глубокая диагностика всех денежных потоков вашей компании. Я возьму ваши банковские выписки, кассу, договоры с контрагентами — и построю прозрачную картину: откуда приходят деньги, куда уходят, где возникают «дыры» и что можно сделать, чтобы деньги не задерживались, а работали на вас.
- Реальный остаток свободных денег, который вы можете пустить в оборот без риска.
- Кассовые разрывы до их наступления — я покажу даты, когда денег на счету станет критически мало, и предложу варианты, как их избежать.
- Скрытые потери — комиссии, штрафы, неоправданные авансы, задержки платежей от клиентов. Вы увидите, сколько тысяч рублей утекает незаметно каждый месяц.
- Сезонность и цикличность — если ваш бизнес зависит от времени года или отраслевых пиков, я построю прогноз, чтобы вы заранее подготовили «подушку» или перенесли крупные закупки.
- Точку безубыточности в деньгах — сколько вы должны зарабатывать в день, чтобы покрыть все обязательства и не уйти в минус.
Сеть кофеен. Выручка стабильно растёт, но директор каждые три месяца просит у учредителя дополнительные средства на зарплату. Провели анализ — оказалось, что поставщик зерна требует предоплату за 2 месяца, а клиенты платят по безналу с отсрочкой 45 дней. Мы пересмотрели график платежей, договорились о частичной отсрочке с поставщиком и внедрили систему факторинга для дебиторки. Через месяц кассовый разрыв исчез, а на счету появился свободный остаток 1,2 млн рублей.
- Если вы периодически берёте кредиты или овердрафты, чтобы закрыть кассовый разрыв.
- Если не можете спрогнозировать, сколько денег будет на счету через месяц.
- Если вы растёте, но прибыль не увеличивается.
- Если вы хотите уверенно планировать инвестиции, дивиденды или расширение.
- Отчёт о движении денежных средств (ОДДС) с расшифровкой по статьям.
- Прогнозный план движения денег на 3 месяца с указанием «опасных» дат.
- Рекомендации по оптимизации — конкретные шаги, которые можно внедрить уже завтра (например, изменить условия с поставщиками, пересмотреть график платежей)
Стандартный срок — от 5 до 7 рабочих дней, в зависимости от наличия управленческой отчётности, количества сегментов и глубины анализа.
Устали от неожиданных «сюрпризов» на счету? Давайте разберёмся.
Заказать анализ денежных средств
Или, если сомневаетесь
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
Устали от неожиданных «сюрпризов» на счету? Давайте разберёмся.
Заказать анализ денежных средств
Или, если сомневаетесь
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
📈 Анализ прибылей и убытков: узнайте реальную прибыль и безопасную сумму дивидендов.
Отчёт о прибылях и убытках — это зеркало вашей бизнес-модели. Я помогу вам прочитать его правильно и принять стратегические решения.
Это расшифровка вашего отчёта о финансовых результатах, которая показывает реальную доходность каждого продукта, структурные проблемы в затратах и безопасный размер дивидендов, который можно вывести, чтобы не загнать предприятие в убыток
- Маржинальность каждого продукта/услуги/ Вы увидите, какие направления действительно приносят деньги, а какие работают «в ноль» или в убыток, но маскируются за счёт общего объёма.
- Безопасную сумму для вывода дивидендов Я рассчитаю максимальный размер дивидендов, который не нарушит финансовую устойчивость компании, не создаст кассовый разрыв и не приведёт к потере оборотного капитала. Это особенно важно для собственников, которые привыкли забирать прибыль, не оценивая последствия.
- Структуру затрат и их динамику. Вы увидите, как изменяются постоянные и переменные расходы в процентах к выручке, выявите «раздувание» статей (например, непропорциональный рост административных расходов) и получите рекомендации по их оптимизации.
- Влияние внешних факторов. Я покажу, как изменение цен на сырьё, курсов валют или условий кредитования отражается на вашей чистой прибыли, и предложу сценарии реагирования.
- Точку безубыточности в натуральном и денежном выражении. Вы будете точно знать, какой минимальный объём продаж вам нужен, чтобы покрыть все затраты и начать зарабатывать.
Производственная компания с выручкой 120 млн рублей в год. Собственник ежегодно выводил дивиденды в размере 20-25% от чистой прибыли, считая, что бизнес стабилен. Провели углублённый анализ прибылей и убытков за 3 года. Оказалось, что рост выручки на 15% сопровождался опережающим ростом управленческих расходов (на 35%), а маржинальность флагманского продукта упала с 42% до 29% из-за удорожания комплектующих. После пересмотра ассортиментной политики и переговоров с поставщиками мы увеличили чистую прибыль на 18% без увеличения выручки, а сумма безопасных дивидендов была пересчитана с учётом необходимого резерва на обновление оборудования.
- Собственникам, которые выводят дивиденды «на глаз», без расчёта финансовой устойчивости.
- Руководителям, которые не понимают, почему при росте выручки прибыль не растёт.
- Компаниям, которые планируют привлечение инвестиций или кредитование
- Бизнесам с несколькими направлениями, где требуется оценка доходности каждого сегмента.
- Тем, кто готовится к продаже бизнеса или передаче управления наёмному директору.
- Детализированный отчёт о финансовых результатах с расшифровкой всех статей и расчётом ключевых показателей: маржинальный доход (разница между выручкой и прямыми затратами), рентабельность продаж (сколько копеек прибыли даёт каждый рубль выручки), рентабельность активов (насколько эффективно используются ресурсы компании), операционный рычаг (как изменение выручки влияет на прибыль) — всё с понятными пояснениями, без сложных аббревиатур.
- Аналитическую записку с выводами и рекомендациями: какие продукты/услуги развивать, от каких отказаться, как оптимизировать затраты, какой размер дивидендов считать безопасным.
- Прогноз прибылей и убытков на 3–6 месяцев с учётом предложенных изменений, чтобы вы видели эффект от внедрённых решений до их реализации.
Стандартный срок — от 5 до 7 рабочих дней, в зависимости от наличия управленческой отчётности, количества сегментов и глубины анализа.
Прибыль должна быть предсказуемой и управляемой. Давайте сделаем её такой.
Заказать анализ прибылей и убытков
Или, если сомневаетесь
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
Прибыль должна быть предсказуемой и управляемой. Давайте сделаем её такой.
Заказать анализ прибылей и убытков
Или, если сомневаетесь
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
💸 Анализ расходов: остановите утечку денег
Постоянные расходы растут, а вы не понимаете, где «съедается» прибыль? Я помогу вам разобраться, что действительно нужно бизнесу, а от чего можно отказаться без потери качества.
Это детальная ревизия всех ваших затрат — постоянных и переменных, явных и скрытых, — которая показывает, какие расходы действительно работают на бизнес, а какие «съедают» прибыль без видимой пользы.
- Полную структуру расходов с детализацией по категориям
2. Постоянные vs переменные расходы
Чёткое разделение: что вы платите всегда (аренда, оклады) и что зависит от объёма продаж (сырьё, премии). Это позволит вам понять, какой рычаг влияет на прибыль при изменении выручки.
3. Анализ затрат в разрезе продуктов/подразделений
Если у вас несколько направлений, вы увидите, сколько реально «съедает» каждое. Возможно, один из отделов живёт за счёт другого, а вы этого даже не замечали.
4. Сравнение с бюджетом и плановыми показателями
Я сопоставлю фактические расходы с вашим бюджетом и покажу отклонения. Если вы превысили бюджет на 20% по какой-то статье — вы узнаете причину и получите рекомендации, как выровнять ситуацию
5. Потенциал для переговоров с поставщикам
Я дам конкретные расчёты, которые помогут вам при пересмотре условий договоров — например, какой объём закупок даёт право на скидку или какие услуги можно вывести на аутсорсинг с меньшими затратами.
Сеть фитнес-клубов. Выручка стабильна, но операционная прибыль падала второй год подряд. Провели детальный анализ расходов. Оказалось, что на аренду площадей уходит 38% от выручки (при среднеотраслевых 25%), а рекламный бюджет размазан по 12 каналам без оценки их эффективности. После пересмотра договоров с арендодателями по трём клубам и перераспределения маркетингового бюджета на 3 основных канала экономия составила 4,7 млн рублей в год — чистая прибыль выросла на 16%.
- Если вы не знаете точную структуру своих ежемесячных расходов.
- Если затраты растут быстрее выручки.
- Если готовитесь к переговорам с поставщиками и хотите иметь на руках объективные аргументы.
- Если планируете масштабирование и хотите понимать, как изменятся расходы при росте бизнеса.
- Детализированный реестр расходов с группировкой по категориям, подкатегориям и динамикой за последние 3–6 месяцев.
- Расчёт эффективности каждой крупной статьи расходов — например, сколько выручки приносит каждый рубль, вложенный в маркетинг или логистику.
- Готовые предложения по оптимизации с конкретными шагами: какие статьи сократить, с какими поставщиками пересмотреть условия, какие процессы автоматизировать или передать на аутсорсинг.
- План контроля расходов на следующий период — я покажу, как выстроить систему, чтобы удерживать затраты в рамках бюджета без изнурительного ручного контроля.
Стандартный срок — от 5 до 7 рабочих дней, в зависимости от наличия управленческой отчётности, количества сегментов и глубины анализа.
Сколько денег уходит в «никуда»? Давайте посчитаем.
Заказать анализ расходов
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
Сколько денег уходит в «никуда»? Давайте посчитаем.
Заказать анализ расходов
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
⚖️ Анализ баланса: поймите, какие ресурсы работают, а какие заморожены
Баланс — это не просто отчётность для налоговиков и банков. Это карта ваших ресурсов. Я помогу вам прочитать её так, чтобы вы начали эффективно управлять активами и обязательствами, извлекая максимум прибыли.
Это профессиональная оценка структуры активов (что у вас есть) и пассивов (на чём вы держитесь), которая показывает, насколько эффективно используются ресурсы компании, где скрыты резервы, а где — «замороженные» деньги, лежащие мёртвым грузом.
- Реальную ликвидность компании Сможете ли вы в любой момент расплатиться по текущим обязательствам, не продавая основные средства и не привлекая кредиты. Я покажу, какие статьи баланса «замораживают» деньги (например, залежалые товары, дебиторская задолженность, авансы выданные) и что с ними делать.
- Финансовую устойчивость и независимость Насколько ваш бизнес зависим от заёмных средств. Если кредитов и займов слишком много — я рассчитаю оптимальный уровень долговой нагрузки и предложу варианты снижения, чтобы вы не оказались в долговой яме при малейшем снижении продаж.
- Оборачиваемость активов Как быстро ваши деньги проходят полный цикл: вложение → производство/закупка → продажа → возврат денег. Низкая оборачиваемость означает, что капитал «стоит на месте» и не приносит отдачи. Я покажу, какие активы работают интенсивно, а какие — замедляют весь процесс.
- Структуру капитала и эффективность использования собственных средств Вы увидите, сколько у вас собственных средств, сколько заёмных, и насколько рентабельно каждый рубль собственного капитала приносит прибыль. Это особенно важно для собственников, которые хотят оценить, выгодно ли вкладывать деньги в свой бизнес по сравнению с альтернативными инвестициями.
- Скрытые риски и резервы В балансе часто «скрываются» непрофильные активы, неэффективные основные средства, излишние запасы, проблемная дебиторка. Я выявлю их и предложу варианты: продать, сдать в аренду, списать, передать в зачёт или пересмотреть условия работы с контрагентами.
- Прогноз изменения финансового состояния На основе текущих данных я построю прогноз баланса на 6–12 месяцев, чтобы вы заранее видели, как ваши решения (например, крупная закупка или инвестиция) отразятся на структуре активов и пассивов.
Строительная компания с выручкой около 200 млн рублей в год. В балансе числились объекты незавершённого строительства и запасы материалов на сумму более 50 млн рублей. При этом компания регулярно брала краткосрочные кредиты под 18% годовых для покрытия кассовых разрывов. Провели анализ баланса — оказалось, что оборачиваемость запасов составляет 180 дней (при отраслевом нормативе 60–90 дней), а дебиторская задолженность превышает 40 млн, из которых 25% просрочены более чем на 90 дней. После внедрения системы управления запасами и пересмотра работы с дебиторами мы высвободили 22 млн рублей, закрыли все дорогие кредиты и сократили финансовые расходы на 3,2 млн рублей в год.
- Если вы не понимаете, почему при хорошей прибыли у вас постоянная нехватка денег (причина — в балансе⚖️).
- Если ваш бизнес растёт, но вы при этом активно привлекаете кредиты и займы.
- Если вы планируете крупные инвестиции, покупку активов или расширение и хотите оценить, выдержит ли баланс такую нагрузку.
- Если у вас есть «залежалые» активы, и вы не знаете, как их эффективно использовать
- Детализированный реестр расходов с группировкой по категориям, подкатегориям и динамикой за последние 3–6 месяцев.
- Расчёт эффективности каждой крупной статьи расходов например, сколько выручки приносит каждый рубль, вложенный в маркетинг или логистику.
- Готовые предложения по оптимизации с конкретными шагами: какие статьи сократить, с какими поставщиками пересмотреть условия, какие процессы автоматизировать или передать на аутсорсинг.
- План контроля расходов на следующий период я покажу, как выстроить систему, чтобы удерживать затраты в рамках бюджета без изнурительного ручного контроля.
Стандартный срок — от 5 до 7 рабочих дней, в зависимости от наличия управленческой отчётности, количества сегментов и глубины анализа.
Ваши активы должны приносить доход, а не лежать мёртвым грузом. Давайте проверим.
Заказать анализ баланса
Или, если нужна предварительная консультация
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
Ваши активы должны приносить доход, а не лежать мёртвым грузом. Давайте проверим.
Заказать анализ баланса
Или, если нужна предварительная консультация
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
🔗 Анализ обязательств: управляйте долгами, чтобы деньги не замораживались
Дебиторы не платят, кредиторы торопят, а вы не знаете, как расставить приоритеты? Я помогу вам навести порядок в задолженностях и превратить хаос в управляемый процесс.
Это полная инвентаризация всех ваших долгов — кто должен вам и кому должны вы, — с расчётом реальных сроков погашения, стоимости обслуживания и рисков, чтобы вы могли эффективно управлять денежным потоком и не допускать кассовых разрывов.
- Полный реестр дебиторской и кредиторской задолженности Вы увидите сводную таблицу: кто, сколько, когда и на каких условиях должен вам, и кому, сколько, когда и на каких условиях должны вы.
- Структуру задолженности по срокам Я разделю долги на текущие, просроченные, сомнительные и безнадёжные. Вы узнаете, какая часть дебиторки реально поступит в ближайшее время, а какая — «висит» и требует активных действий.
- Стоимость обслуживания долгов Сколько вы платите процентов по кредитам и займам, какие штрафы и пени начисляют вам поставщики, и сколько вы теряете на дисконтировании дебиторки. Это покажет, насколько дорого обходится вам неэффективное управление обязательствами.
- Взаимозачёты и сальдо Я выявлю возможности для взаимозачётов с контрагентами, если вы одновременно и поставщик, и заказчик для одних и тех же компаний. Это может сократить реальный объём платежей без движения денег.
- Риски потери ликвидности Я покажу, при каком уровне просрочки дебиторской задолженности у вас возникнет кассовый разрыв, и предложу пороговые значения, чтобы вы могли вовремя принимать меры.
- Эффективность работы с дебиторами Рассчитаю оборачиваемость дебиторской задолженности в днях — как быстро ваши клиенты возвращают деньги. Если сроки превышают 60–90 дней (в зависимости от отрасли), значит, вы финансируете своих покупателей за свой счёт, а это дорого.
- План работы с задолженностью на ближайшие 3 месяца Пошаговый график — кому звонить, кому направлять претензии, с кем заключать допсоглашения, а кому предложить реструктуризацию.
Оптовая компания с оборотом 80 млн рублей в год. Дебиторская задолженность составляла 32 млн рублей, из которых 12 млн — просрочка более 60 дней. При этом компания сама имела кредиторскую задолженность перед поставщиками на 18 млн, часть из которой уже начала начислять пени. Провели анализ обязательств, сегментировали дебиторов по надёжности, разработали скрипты для работы с должниками, внедрили систему скидок за предоплату и пересмотрели договоры с ключевыми поставщиками, увеличив отсрочку с 30 до 45 дней. Через 2 месяца просроченная дебиторка сократилась на 40%, пени и штрафы обнулились, а свободный денежный поток вырос на 5 млн рублей.
- Если у вас большая дебиторская задолженность, и вы не знаете, как её сократить.
- Если вы постоянно берёте кредиты, чтобы закрыть текущие платежи, а клиенты платят с задержками.
- Если планируете привлечение финансирования и хотите показать инвестору/банку прозрачную структуру обязательств.
- Если у вас растёт бизнес, и вы боитесь потерять контроль над расчётами с контрагентами.
- Сводный реестр дебиторской и кредиторской задолженности с детализацией по контрагентам, суммам, срокам, просрочкам и статусам (текущая, просроченная, сомнительная, безнадёжная).
- Календарь платежей на 3 месяца с указанием дат и сумм к оплате и к получению — вы будете видеть картину на перспективу.
- Расчёт оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в днях — и рекомендации, как улучшить эти показатели.
- Готовый план действий по работе с должниками: кто, когда, каким способом (звонок, письмо, претензия, суд) и с какими аргументами.
- Рекомендации по оптимизации условий договоров с поставщиками и клиентами (сроки, скидки, авансы, штрафы) — чтобы ваши обязательства работали на вас, а не против вас.
- Прогноз движения денег с учётом реальных сроков оплаты, чтобы вы знали, в каком месяце будет «напряжёнка» и как её избежать.
В среднем — от 5 до 7 рабочих дней, в зависимости от сложности бизнеса, количества подразделений и доступа к данным.
Долги не должны управлять вами. Управляйте ими сами.
Заказать анализ обязательств
Или, если нужна предварительная оценка:
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
Долги не должны управлять вами. Управляйте ими сами.
Заказать анализ обязательств
Или, если нужна предварительная оценка:
Получить бесплатную 15-минутную консультацию
| | 📝 ЗАЯВКА НА УСЛУГИЗаполните форму — я свяжусь с вами в течение 2 часов, чтобы уточнить детали и рассчитать точную стоимость. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с 152-ФЗ. Ваши данные не будут переданы третьим лицам. |
Часто задаваемые вопросы
Да, для полной диагностики возможна оплата в два этапа: 50% перед началом, 50% после презентации результатов.
Это ваше право. Вы получите краткий вывод и рекомендации — и ничего не будете должны сверх стоимости диагностики.
Да, мы работаем с данными из 1С, банковских выписок и других источников. На экспресс-диагностике обсудим, какие данные нужны. Я вышлю список необходимых документов.
Я не обещаю «волшебную таблетку», но гарантирую прозрачность: вы получаете отчёт с конкретными цифрами и план действий, основанный на ваших реальных данных. Если после презентации результатов у вас останутся вопросы — я отвечу на них в рамках двух включённых разборов. Моя цель — не просто сдать отчёт, а чтобы вы понимали, что и как исправлять.
Нет. Стоимость фиксированная и включает всё: анализ данных, письменный отчёт, план действий и два онлайн-разбора. Никаких скрытых доплат за «дополнительные консультации» или «срочность» нет.
Не знаете с чего начать?
Закажите звонок и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с 152-ФЗ. Ваши данные не будут переданы третьим лицам.
Контакты
«Прибыль в Фокусе»
- Финансовая диагностика для предпринимателей.
- 30 лет безупречного стажа.
Услуги
- Анализ денежных средств
- Анализ прибылей и убытков
- Анализ расходов
- Анализ баланса
- Анализ обязательств
Контакты
- 📞 +7 (962) 814-80-38
- 📧 vera160362@gmail.com
- 📍 Удалённая работа по всей РФ
Подписывайтесь
© 2026 Вера Пудовкина. Все права защищены.
ИНН 226101043426 | ОГРН 32622020066042
Политика конфиденциальности | Согласие на обработку персональных данных
ИНН 226101043426 | ОГРН 32622020066042
Политика конфиденциальности | Согласие на обработку персональных данных
